馬克扎克伯格在 Meta 試圖複製 Clubhouse、Substack 和 Amazon 等流行平台的嘗試上投資了數百萬美元，但通常會因內部辯論和笨拙的執行而失敗。

Meta 週二表示，它肯定會關閉 Substack 的競爭對手 Notice。

Meta 實際上還嘗試複製 Clubhouse 以及亞馬遜部門。

Meta 的綜合結果表明，更多的資源並不總是值得在現代技術中取得更大的成功。

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眾所周知，奧斯卡·王爾德（Oscar Wilde）的複製品是“最真誠的奉承之一”。 Meta 首席執行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）顯然已經將王爾德列入了 2015 年的分析清單，實際上他實際上已經將這些詞內化為害蟲。

多年來，扎克伯格實際上多次嘗試強調其他可靠的現代技術系統的複製品，但實際上他的努力通常都失敗了。

週二，幫助作家為參與者發布電子通訊的潛在 Substack 敵人 Meta Bulletin 關閉了。

當公告於 2021 年 6 月發佈時，一位作家預測，由於扎克伯格專注於保持其“非政治性”，它可能會下降。

事實上，Notification 曾與媒體記者 Malcolm Gladwell 以及分析師 Erin Andrews 等首選媒體人士合作，達成了六位數的交易。此次發布最終未能激發任何類型的相當程度的客戶興趣。

去年 6 月，Meta 也關閉了其播客和聲音服務，並且實際上也一直在推出一系列音頻項目，因為 2021 年 4 月，當時 Clubhouse 聲音討論應用程序似乎仍然是一個大流行的成功故事。

Facebook 通過發布自己的高預算工作來壓制競爭對手的技術實際上也被其他其他科技巨頭所利用。實際上，它實際上也引起了聯邦政府公司的關注，因為它實際上直接進入了他們稱之為“不公正的負擔得起的方法”的反競爭技術領域。

扎克伯格吸引的不僅僅是規模較小的競爭對手。他同樣試圖對付他的主要競爭對手。

2 年前，Meta 最初推出了“商店”功能，使品牌可以直接在 Facebook 和 Instagram 等 Meta 系統上開發在線商店。據 The Information 報導，當時扎克伯格有辦法直接將業務轉變為亞馬遜的競爭對手。 Meta 很難將客戶引入其商店 – 定制體驗可能無法通過眾多品牌的網站完成。

Meta 實際上最近剛剛停止了許多電子商務項目。 9 月，該公司宣布它肯定會擺脫 Instagram 商店標籤。據 The Information 報導，它的店內銷售額“下滑”。

根據 The Information Records 的說法，Meta 的公司團隊實際上也看到了“高要價以及關於現代技術的一致對話，這實際上導致了高管之間關於專注於哪個工作的分歧”。

The Information 聲稱，它目前正在轉變為一種稱為“重新考慮”的方法，在這種方法中，它肯定會通過廣告跟踪消費者，了解他們實際點擊但尚未購買的東西。

Cal Newport 是喬治城大學信息技術系的副教授，也是各種數字文化雜誌的撰稿人，他認為 Meta 的文件同樣依賴於它無法處理的各種元素。

“事實上，他們已經取得了成功，比如復制 Twitter 的現代技術來管理信息流，以及分享或超越圖像。一些社交互聯網應用程序都有一個“瓶中閃電”組件——用完美的方式發現優秀的個人在最佳時間提供單獨的界面 – 這可能很困難。

扎克伯格的下一個賭注是元宇宙。根據 The Information 的一項信息評估，宣布的 700 億美元的工作肯定是科技企業實際上投入特定公司的最不成比例的現金之一。

在矽谷規則手冊中幾乎直接購買了退出功能直到你完成的指針。 Metaverse 可能是紮克伯格的下一個重大勝利。

紐波特也更加不確定。

“例如，個人非常高興使用群組消息與好友輕鬆通話。我認為將這種互動直接轉移到在線 3D 世界的興趣不大。

Meta 沒有回應 Insider 的要求。