Bed Bath & Beyond (BBBY -8.58%) 在 2014 年保持穩定。在 Target 前零售主管 (TGT -0.35%) 首席執行官 Mark Tritton 的努力下,賣方最近在可比業務中遇到了問題。商店銷售(或付款)、毛利率,以及隨著與大流行相關的逆風消散而實現增長。
Tritton 專注於改進 Bed Bath & Beyond 的公司,方法是下載其非核心橫幅、關閉更多優質商店、清理多餘的部分並增加其電子商務系統。這一切都是在最有效的指導下進行的,但該公司仍在努力超越亞馬遜、沃爾瑪、塔吉特以及其他幾個管理得更好的商家。
當 Bed Bath & Beyond 試圖改變時,空頭們同樣拿走了現金。在 2021 年初,幾乎 80% 的股票是短暫的。
這種擔憂在整個 2022 年持續存在,供應量也減少了近 60%,因為今年年初它的價格實際上已經達到了今天的 6 美元左右。截至 2020 年第二季度(右 8 月 29 日),Bed Bath & Beyond 的可比商店銷售額實際上已連續 4 個季度在後塊市場上實現增長。
期間 2021 年第一季度 2020 年第四季度 2020 年第三季度 2020 年第二季度 比較發展(同比) 86% 4% 2% 6% 調整後毛利率 34.9% 32.8% 35.4% 35.9 % 庫存發展(同比) (30%) (20%) (30%) (11%)。
這種複蘇在 2021 年第三季度突然結束,因為它受到通脹逆風以及供應鏈的阻礙。不斷上漲的生活價格實際上降低了消費者可選物品的價格,而與 2020 年的稅收義務獎勵形成鮮明對比,實際上加劇了消費者的停滯不前。
後來供應鏈中的混亂使她無法有效地消除不良庫存,同時積累她實際上打算提供的產品。增加的汽油費實際上已經對更高的項目費率的毛利率徵稅。因此,他的付款實際上減少了,他的變化毛利率實際上下降了,而且他的股票實際上在上一年的大部分時間裡都在增加。
期間 2022 年第 2 季度 2022 年第 1 季度 2021 年第 4 季度 2021 年第 3 季度 2021 年第 2 季度 比較發展(同比) (26%) (23%) (12%) (7%) (1%) 毛利率調整後 27.7% 23.8% 28.8% 35.9% 34 庫存發展% (YOY) (1%) 13% 3% 7% (22%)。
那次滑坡導致馬克·特里頓(Mark Tritton)辭職,由經理蘇·戈夫(Sue Gove)改變,最終在 6 月下旬成為該公司的代理首席執行官。 9 月初,首席財務官古斯塔沃·阿納爾 (Gustavo Arnal) 的去世引發了更多關於該公司變革能力的詢問。
Bed Bath & Beyond 的線索是什麼?
Bed Bath & Beyond 實際上尚未與永久 CEO 合作。對 Gove 提出索賠的重點是通過關閉大約 150 家名氣不佳的商店以及裁員 20% 的團隊來降低成本。
該供應商在 2022 財年第二季度結束時僅獲得了 1.35 億美元的資金以及訴訟費,總資金約為 5 億美元。
這種遭受重創的零售產品因明顯因素而開始銷售。為了再次擴大,有必要應用一些實際的扭轉技術,而不是通過削減成本的方法推遲它們本質上不可避免的死亡。資本家必須避免這種任何費用,並選擇堅持更好地監控零售視頻遊戲。